︎︎︎ CORPS BRUYANTS

ORGANISATIONS

Deux formats d’activités pour les organisations privées, publiques et communautaires.

A. Conférences et ateliers ponctuels

En collaboration avec adn conférencier·es, nous proposons des conférences et des ateliers adaptés aux enjeux spécifiques de chaque organisation. Que ce soit pour aborder les questions d’équité, de diversité et d’inclusion, la santé psychologique au travail, la gestion des imprévus, la créativité ou l’improvisation en organisation.

Entre conférences classiques et ateliers interactifs, nous vous accompagnons dans un format ajusté à vos besoins.

Pour plus d’information sur nos formats et nos champs d’expertise, cliquez ici.

B. Programme de formation sur mesure

Développé par le Pr Benoit Côté, Charles Lapierre et Rafael Poggetti, ce programme constitue le cœur de notre approche en organisation. Il s’adresse aux équipes de tous les secteurs (privé, public, communautaire, économie sociale) souhaitant développer concrètement leurs compétences relationnelles.

Fondé sur des bases scientifiques rigoureuses, visant à assurer un transfert durable des apprentissages et ancré dans votre réalité organisationnelle, notre démarche inclut:

01. Analyse

Chaque mandat débute par une séance d’analyse d’environ 1h30 réalisée avec l’ensemble de l’équipe afin d’identifier les besoins et les compétences à développer, et ce, à partir de cas réels, vécus par l’équipe au quotidien. Cette analyse se poursuit tout au long du processus, afin d’ajuster la formation en temps réel et de demeurer à l’écoute des enjeux émergents.

02. Ateliers

Le mandat comprend généralement 4 à 6 ateliers mensuels de 3h30.

À travers l’improvisation et les jeux de rôle, les participant·es expérimentent des situations issues de leur milieu en s’appuyant sur des cadres théoriques concis et accessibles. L’apprentissage est concret, dynamique et sécurisant.

Notre devise: peu de théorie, beaucoup de pratique.

03. Codéveloppement

Entre chaque atelier, des rencontres de codéveloppement ont lieu en sous-groupes. Animées par nos professionnel·les, elles mobilisent l’intelligence collective et servent à analyser des situations réelles, à soutenir les personnes confrontées à des enjeux complexes et à intégrer les apprentissages au quotidien. Les situations abordées inspirent ensuite les jeux de rôle en atelier, renforçant le transfert concret des compétences.

04. Coaching

Une banque d’au moins cinq heures de coaching permet d’accompagner des besoins spécifiques ou des situations urgentes.

Compétences que nous développons actuellement avec nos groupes de travail

S’autoréguler dans l’action, soit la capacité de s’ajuster et de gérer l’imprévu lors d’une rencontre difficile;

Donner une rétroaction constructive et efficace;

S’adapter aux différents styles de communication (leurs forces et leurs enjeux);

Faciliter et animer un groupe;

S’approprier les facteurs de protection et de risque liés à la santé psychologique au travail afin de prendre soin de soi et de son équipe;

Comprendre les différences intergénérationnelles et mieux les gérer;

Pratiquer la communication non violente;

Communiquer en alternant entre différents canaux.

Elles nous ont fait confiance

... et plusieurs autres.

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